Ekle Rastgele

Zeki İnsanlar Neden Aptalca Hatalar Yapar: İşte Bilimsel Yanıtı

Zeki bir insansınız. Liderlik konumundasınız. Ve belki de farkında olmadan birçok hata...
Zeki İnsanlar Neden Aptalca Hatalar Yapar: İşte Bilimsel Yanıtı
Zeki bir insansınız. Liderlik konumundasınız. Ve belki de farkında olmadan birçok hata...

Zeki İnsanlar Neden Aptalca Hatalar Yapar: İşte Bilimsel Yanıtı

23 Kasım 2016 Çarşamba 20:33

Zeki bir insansınız. Liderlik konumundasınız. Ve belki de farkında olmadan birçok hata yapıyorsunuz.

dusunen-insan-fotografi

En zeki insanlar ve güçlü liderler de bazen başkalarının yapmayacağı hataları yapabiliyor. İş ve kariyer ortamında paylaşımlara yer veren sosyal site LinkedIn’de etkili meslek sahipleri bu konuda şunları söylüyor:

Travis Bradberry, TalentSmart başkanı

“Zeki olmak iyi bir şey. Zeki insanlar daha fazla para kazanıyor, daha zengin oluyor ve hatta daha uzun yaşıyor” diyor duygusal zeka danışmanlığı yapan bir şirketin başkanı olan Bradberry. “Fakat bunun bir de diğer yüzü var. Zeki insanlar, özellikle sağduyu gerektiren durumlarda aptalca hatalar yapmalarıyla ünlü.”

Bilim insanları bunun nedenlerine dair açıklama yapabilir. Bradberry zeki insanların özgüvenle cevap verme eğiliminde olduğunu söylüyor. Araştırmalar “rasyonel düşünme ile zekanın neden el ele gitmeyebileceğini” gösteriyor.

İki üniversitede yürütülen çalışmalar, zeki insanların problem çözerken daha fazla hata yapmaları nedeniyle düşünmeden yanlış cevap vermeleri ihtimalinin daha yüksek olduğunu gösteriyor.

Bradberry bunu şöyle açıklıyor: “Zeki insanlar mantıklarını kullanırken kör noktaları yüzünden aptalca hatalara daha açık oluyor. Bu insanlar muhakeme yetenekleri konusunda kendilerine fazla güvendikleri için bu kör noktalara sahipler. Yani hep haklı çıkmaya ve hızlı çözümlere öyle alışmış oluyorlar ki düşünmeden yanlış cevap verdiklerinin farkında bile olmuyorlar.”

Bradberry buna yol açan nedenleri ise şöyle sıralıyor:

Zeki insanlar kendilerine fazla güveniyor. Ömür boyunca övgü almış olan bu insanlarda kendi zeka ve yeteneklerine sarsılmaz bir güven oluşuyor. Ne zaman yardıma ihtiyaçları olduğunu anlamıyorlar, anladıklarında ise başka kimsenin bu yardımı verebileceğini sanmıyorlar.

Her zaman doğru olduklarını düşünüyorlar. Herkes açısından yanlış olduğunu kabul etmesi zordur. Zeki insanlar içinse daha da zor. Hep haklı olmaya öyle alışıyorlar ki bu kimliklerinin bir parçası haline geliyor. Bu insanlar yanlış çıkmayı kişisel bir saldırı, doğru çıkmayı ise bir gereklilik olarak görüyor.

Kendileriyle ilgili yorum yapılmasından hoşlanmıyorlar. Bu insanlar başkalarının fikrine fazla değer vermez. Bu onların işe yarar yorumda bulunacaklarına inanmadıklarını gösterir. Bu ise performanslarını geliştirmelerini engellediği gibi hem mesleki hem de kişisel olarak kötü ilişkilere yol açabilir.

İnsanları fazla zorluyorlar. Zeki kişiler aşırı başarı gösteren bir kişilik geliştiriyorlar, çünkü her şeyi kolay elde ediyorlar. Başkalarının aynı şeyleri başarmak için ne kadar uğraşması gerektiğini anlamadıkları için insanları fazla zorluyorlar. Bunlar çıtayı yüksek tutuyor ve insanların sonuç alması biraz uzun sürdüğünde ya da istenen sonucu elde edemediklerinde onların yeterince çaba göstermediğini düşünüp daha da zorluyorlar.”

Yoshiharu Ueki, Japon Hava Yolları başkanı

“Bütün personeliniz sadece emir alıyor ve kendi başına düşünemiyorsa uzun vadede nasıl başarılı olunabilir ki?” diye soruyor Ueki. Bunun birçok zeki liderin yaptığı hatalardan biri olduğunu belirten Ueki, nedenini ise kısmen hep kendilerini haklı görmelerine bağlıyor.

“Bir taşı her zaman parlatabilirsiniz, ama bir kez onu öğütürseniz şeklini yitirecektir. Personelinizden hep sizin dediklerinizi yapmalarını istiyorsanız, uyum olsun diye herkes sadece emir almaya alışmışsa hiçbir zaman sorumluluk almak istemeyeceklerdir. O zaman mevcut kuşak ortadan kalkınca zor kararları kim alacak?

Bu durumda olduğunuzu hissediyorsanız, Ueki’ye göre yapmanız gereken şu:

“Yeni personeli de karar alma sürecine katın. Onlara bu tür fırsatlar verdikten sonra çok bilen ama fazla karar almayan insanları terfi etmekten kaçının. Geleceğin yöneticileri kendi alanlarında uzman olmayabilir. Personelinizin sadece yaş ve deneyim bakımından değil, düşünce tarzı bakamından da çeşitlilik göstermesini sağlayarak şirketinizin sorunları birçok açıdan inceleme becerisini geliştirebilirsiniz.”

Bu makalenin İngilizce aslını BBC Capital’da okuyabilirsiniz. Çeviri: BBC Türkçe

Bu gönderiyi bir okurumuz, Göster'in çok kolay içerik oluşturulabilen formu ile üye girişi dahi yapmadan ekledi. Sen de Göster

Kaynak bbc.com/turkce/haberler/2015/11/151124_vert_cap_zekilerin_hatasi

Bunlar da İlginizi Çekebilir
Sanat IQ
Filmlerdeki Şekillerin Anlamları ve Bilinçaltımıza Etkileri Bu video, sinema sektörünün düşüncelerimize nasıl yön verdiğini ve karakterler, mekanlar... 3 hafta önce
IQ
Yalnızlık Sizi Hasta Edebilir ve Yetmezmiş Gibi Ömrünüzü de 20 Yıl Kısaltabilir Yalnızlığın sizi hasta edebileceğini ve ömrünüzü 20 yıla kadar kısaltabileceğini... 2 hafta önce
IQ
Su veya Benzeri Akışkanlar Kullanılarak Yapılan 10 İnanılmaz Bilim Deneyi Beyin yakan görüntülere hazır mısınız? Evde deneyin deneyebiliyorsanız, çok... 2 sene önce
Öne Çıkarıldı
Siz Bu 15 Karşılaştırmadaki 2 Çeşit İnsandan Hangisisiniz? Bazısı çok komplike yaşamayı sever, bazısı basit tutmaya özen gösterir. Siz bunlardan... 2 sene önce
Termal Kamerada İnsan Vücudu Nasıl Görünür Isıyı gösteren termal kamera ile insan vücudunda olan biteni bir de bu yönden... 4 sene önce
Sanat Nostalji IQ Öne Çıkarıldı
Gelmiş Geçmiş En Garip Lünapark Oyuncağı Konseptleri Binmeye yürek isteyecek (belki de can alıcı) lünapark projeleri. Tabi ki bunların gerçek... 4 hafta önce
Dönen Maske Yanılsaması Bu yanılsama, beynin yüzleri bir kalıp halinde tanıması özelliğine dayanmaktadır. Doğal... 2 sene önce
Sizi Bir Adım Öne Çıkaracak ve Yaşam Kalitenizi Artıracak Altın Değerinde 50 İpucu HighExistence'nin hazırladığı, Cewir'in Türkçeye çevirdiği bu 50 maddeden oluşan liste... 2 sene önce
Nostalji IQ Öne Çıkarıldı
İnsanın Karar Verme Sürecinde Çevresinin Etkisini Gösteren “Asch Deneyi” Asch deneyi, 1953'de yayımlanan insanın karar verme sürecinde, çevresinin etkisinin ne denli... 1 sene önce
IQ
Albert Einstein Hakkında 9 İnanması Güç İlginç Bilgi Albert Einstein'ın tuhaf ilişkileri, garip huyları, talihsizlikleri ve çalınan beyni... Hala... 3 sene önce

Diğer Ziyaretçilerimize Son Gösterilenler
Nostalji
1976 yılında İstanbul, İzmir, Pamukkale, Efes ve Kapadokya BBC'nin Blue Peter programının 1976 yılında İstanbul ile ilgili hazırladığı özel gezi... 5 gün önce
Yapışkanlı Kağıtlar ile Makyaj Yapışkanlı kağıtlı hiç böyle kulanmayı denemiş miydiniz? Makyaja pratiklik kazandıran bu... 4 sene önce
Sanat
Bir Sanat Öğrencisi Mülteciler için Giyilebilir Çadır Tasarlarsa Angela Luna okuldaki son 2 haftasında böyle güzel bir projeye imza atmış, helal... 2 sene önce
Aynı Kişi Fakir ve Zengin Kılığıyla Otobüse Bilet Almadan Binmeye Çalışıyor, Sonuç Şaşırtıcı Bu sosyal deneyde aynı adam önce zengin kılığıyla otobüse binmeye çalışıyor,... 2 sene önce
Sanat Öne Çıkarıldı
Tüm Zamanların En Küçük 8 Arabası: Bazen “Boyu Değil İşlevi” "Büyük" her zaman daha iyi olmayabilir. Bugünlerde, otomobiller kaba gövdelerinden çok... 2 sene önce

Göster'e Eklenen En Yeni İçerikler